一般物流与专线物流的区别:
如果该公司也揽收到其他地方的货,那么他们一定是把这项业务又卖给了其他的物流公司运;一般物流,就是普通的物流公司,他们的业务覆盖地域要广。相比较而言,专线物流在到达区域的网点多,货物在途时间短,价格比一般物流要便宜,不足之处是因为抗风险能力要小一点,公司的可信度稍低。而一般的物流公司到全国的网点都有,速度相对要慢一些,资信相对较高。
一般来说,专线业务流程大致如下:
接单(登记客户和货物信息,公路调度配载,空运订舱);
提货发运(统筹车辆,或者确定飞机舱位);
.在途追踪(司机信息反馈,空运运单查询,到货反馈);
到达签收(货物配送交接,向客户反馈);
对账结算(根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方,结账完成后流程结束)。
物流专线的特点或优势:
货运专线,在国内物流叫的比较多,就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地,一般在目的地有自己的分公司,这样货车来回都有货装。
开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。专线物流的好处是运输成本较低,时效性强,现在的物流专线对于时间的观念都很强烈,都是定时发车,能满足较急的货物。
时效快捷、区域针对性强,并具有比一般物流更为优化的计重方式,能为大中小货件的寄送节约大量成本。
由于技术的变革,电商的出现,整个生产模式、商业模式和销售模式都发生了变化,所以与之配套的物流行业也发生了变革,而在这轮变革中,快递企业是首当其冲,快递行业如今的变化,大量中小快递企业已经出局或者转变模式,而*快递们也都在不断的谋求创新;接下来发生巨变的就是城配和最后一公里配送发生巨变;再其次就是传统物流,物流园区、司机和信息部、专线和三方物流们。
目前行业竞争之所以如此激烈,价格越来越“白菜”,其主要的原因还是因为专线企业太多,出现了产能上的过剩,这正是因为过去专线的钱太好赚,门槛低,而涌进了大批专线企业的缘故,而现在开始进行市场淘汰阶段,这也是正常的市场发展规律,也可以理解为市场正在回归理性。
所以,只能说部分不适应时代发展变化,跟不上时代发展节奏的专线公司将会被市场自然淘汰,是否这其中之一,主要还是看服务特色,不断在适应这个时代变化的专线公司一定会生存下来,因为在一定时期内,专线还有其生存的价值,具有**性。经过这轮淘汰,专线的数量应该回到一个合理数量之内,也许服务价格也会回归到理性范围内。
专线物流当前市场痛点与解决之道、共享物流该如何做?
对于我们物流行业来说,假如说你不知道它的未来是什么样的,那么可能你应该也没有什么压力。有压力就是你知道未来的发展方向在哪里,但是你又做不到。所以,我们无论是做一个企业还是做一件事情,就要付出精力,要有持久的毅力,要有一种勇往直前的精神。
综合我个人多年的经验和对物流行业的理解,我认为物流的未来一定是一个的整合,这是持久不变的,但是如何整合,可以整合那些?这就需要我们大家来共同探讨,这也就是我们召开岭南夜话论坛的目的。对于物流行业的未来发展,我是知道方向的,但是仅凭我一人之力是做不来的,这就需要我们大家共同参与进来,集大家之力来应对。
欣喜的是,现在已经有一部分企业在做这方面的尝试,比如说联盟、建立平台。但是,截至目前还没有一个成功的范例。成功,我认为需要一定的天时、地利、人和,原先的不成功可能是因为时机等各方面的原因造成。现在物流越来越难做的时候,可能就会孕育出一些新的时机,成功就会变得容易一些。
一个公司现在与未来的好与坏,主要表现在以下三点:**是企业管理的有效性和企业的执行力。21世纪,是管理的时代。*二是你的财务状况如何,如果财务状况不好就会严重的拖累你。*三是你公司的基础核心客户质量如何。如果这三点你都具备,你不但不会退步,反而还会向前走。假如你的公司做大做强了,你的财务状况肯定不会差,你的核心客户肯定就会有很多,最后那就是看你的管理有效性怎么样。我们都知道,传统的物流行业基本上都是夫妻档、兄弟档,都是管理的有效性比较弱的。
特别是现在,我们都在讲80后、90后是目标缺失的一代。为什么说目标缺失了,因为他们没什么压力。实际上我们60后、70后在20多岁的时候是很愿意干活的,我们干活是不怕累的,现在这些小孩是不愿意干活的。那是不是就说明这些小孩就不好了,其实不是的,这是时代大背景造成的。做一个企业,我们是不能缺少这三点,就是要拥有高附加值的核心客户、企业财务状况良好以及企业管理的有效性。目前环境下,能做到前两点的有很多,但是能做到管理有效性的企业还不是很多。
目前我们物流行业从业人员普遍存在文化程度不高,造成缺乏有效地系统性和有效目标,不知道要怎么走,就是根据计划每年往前推,干着干着就容易疲惫了。在这中间就会产生很多的问题,就会萌生出想退出物流行业的想法。这样做行不行了?那肯定是不行的!因为每个人都有不同的原因在里面,比如说有对员工的责任问题,资金的问题,不做物流还能做什么等等一系列问题。但是继续将物流行业做下去的积极性没有了,说直接一点就是我们自己的动力在下降。一个企业家,如果你还能保持持续的有效性的工作,那你的公司肯定还是会非常优秀的。
现如今是一个网络发展较为迅猛的一个时代,传统如果想要走的更远,只能从现物流组织网络化、物流信息电子化,这两个方面入手,新联物流公司就是一家追求的是物流组织网络化、物流信息电子化的专线物流公司。
物流必须为了保证对产品促销提供快速、*的专线物流支持,加强供应商、物流商、批发商、零售商在组织专线物流过程中的协调和配合以及对物流过程的控制,在较短的时间内完成任何区域内的物流任务,同时保证物流成本的合理。
第三方专线物流企业需要有完善健全的物流网络体系,为所有的客户企业保证整个专线物流网络有较优的库存总水平及库存分布,运输与配送快速、高效。不断提高经营技能,重视人才培养。
第三方专线物流企业要想获得成功,必须实施顾客满意战略,也就是说,必须不断提高其物流服务水平。让顾客更加的满意,想要做到这点,这就要求第三方物流企业在减少物流时间、降低物流成本、提高物流效率等方面有所表现。
第三方专线物流企业除了为客户提供代理物流服务外,还需要为客户开发物流策略系统和提供专业的物流咨询服务,因而高级物流管理的专业人才不可缺少。通过寻求专业物流人才,可以对物流企业进行专业的筹划、设计和管理、从管理理念和管理思想的角度出发,为物流行业注入新鲜血液才能使物流行业走的更远。
11、去银行开基本户,带上营业执照正副本,组织机构代码正副本,身份证,及复印件一式两份,公章.私章.租凭合同原件,房产证复印件。
6、验资.去会计事务所就可以了,拿从银行拿的缴款单,征函.名称预先核准申请书,房产证复印件,租凭合同,公司章程,企业设立表的2.7.11页的复印件(填好的)。